导航设计

项目专业分工

项目专业分工

围绕导航设计划分项目责任,明确需要提供的资料、协作对象与检查结果。这里介绍专业分工,具体参与人员在项目确认时安排。

将“导航设计”的需求、资料和验收记录放在同一份工作说明中。评审时说明已完成事项、待确认问题及需要其他专业支持的部分。

体验与研究 / 21

协作准备

输入资料

导航设计:业务目标、现有材料和限制条件。

工作记录

记录决定、版本与未解决问题。

评审方式

用真实页面或资料核对预期。

交接内容

交付可编辑文件、说明与后续事项。

责任确认

具体参与人员与时间在项目确认时安排。

体验与研究 / 21