相关实践笔记
连接不同专业，让内容、视觉与网站实现围绕同一个项目目标协作。
实践笔记
Kentico 与 Kontent.ai 怎样比较内容工作流
用相同内容更新测试录入、预览、审批与发布。将前端实施和系统集成责任计入比较，避免只按名称判断适配。
内容管理、数字营销与业务集成需要一起验证；先明确产品、版本和编辑任务，再安排迁移样板。
实践笔记
组合式 DXP 的接口与责任边界
把内容、搜索、分析和身份系统分别画出数据流，确认出错时的负责人。模块可替换需要有实际导出和回退方式。
实践笔记
SaaS 数据位置怎样完整盘点
记录存储、备份、日志和支持访问涉及的服务与地区。合同与配置一起核对，不能只看主机房所在地。
结构化内容与前端展示分工明确；需要验证内容复用、可视预览、审批与发布后的缓存更新。
实践笔记
比较 Kentico 与 Optimizely 的准备工作
用同一内容模型、审批任务和集成清单进行样板测试。分别记录许可、实施和运维成本，避免只比较功能清单长短。
内容、实验与营销能力按任务分别评估；个性化需要默认内容、分组规则和可追溯结果。
实践笔记
Sitecore 与 Kentico 的需求对照
用同一内容任务比较编辑、审批、多站点和集成工作，记录实施条件。品牌名称不能代替项目适配验证。
内容与数字体验方案先核对所用产品和部署方式，编辑、预览、权限与外部数据逐项验证。
可提前生成的页面交由静态资源服务，动态请求独立实现；先明确发布触发、缓存与私密资料边界。
下一步：产品资料
围绕产品资料划分项目责任，明确需要提供的资料、协作对象与检查结果。这里介绍专业分工，具体参与人员在项目确认时安排。
其他专业分工
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