年度数字预测怎样与项目计划分开

年度数字预测怎样与项目计划分开

预测放入观察清单，已确认的需求放入交付清单。为高不确定项目设置试验预算和停止条件，避免承诺尚未可用的能力。

规划与取舍的实施要点

规划把业务目标连接到客户任务，再确定页面与功能优先级。已确认需求、研究假设与未来想法需要分开，避免路线图变成无限承诺。

怎样核对结果

为近期工作确定输入、负责人和可检查结果，完成后再决定下一步。保留不采用方案的理由，让取舍可以复查。