敏捷项目中产品负责人负责什么

敏捷项目中产品负责人负责什么

负责排序需求、澄清取舍和确认验收，与实施团队区分职责。决定记录公开给相关人员，避免口头变更造成范围漂移。

项目交付的实施要点

交付范围需要同时说明页面、内容、功能与验收方法。范围变化记录影响和决定，演示、测试与正式发布分别保留状态。

怎样核对结果

从需求清单逐项找到实际页面或操作结果，核对负责人和未完成项。客户应能复查交付证据，而不只收到一句“已经完成”。